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++ Postura

Taibi Kahler deja claro que solo hay comunicación cuando estamos en una postura de comunicación ++
En cuanto empezamos a condicionar nuestro valor o el valor de nuestro interlocutor, ya entramos en comunicación bajo estrés.

PCM nos da indicadores observables para identificarlo.

Nuevos estilos de liderazgo. Nuevas palancas de comunicación.

Ya no sirve el liderazgo autoritario para que los colaboradores cumplan.
El liderazgo implica: motivación, implicación, adaptación, autonomía, desarrollo… y eso pasa por nuestra forma de pedir, transmitir, recibir.

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Ejemplos de preguntas de un líder

1.

¿Cómo le voy a comunicar a Juan que no va a participar en este proyecto que tanto esperaba (Sin desmotivarle) ++ ?

2.

¿Cómo le voy a pedir a Pedro que sea más firme con sus clientes cuando lo que más quiere es agradarles (Motivándole a afirmarse) ++ ?

3.

¿Cómo le voy a decir a María que sus colegas se quejan de ella por ser tan exigente (Motivándole a cambiar) ++?

Seis tipos de personalidad: 6 idiomas distintos

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Según PCM®, la estructura de personalidad de una persona está formada por seis tipos de personalidad.

Cada tipo tiene necesidades específicas y habla un “idioma” diferente. En cada persona hay uno o dos tipos que condicionan la mayor parte de sus reacciones.

Gracias a Taibi Kahler, fundador del modelo, descubrimos además cómo se altera nuestra comunicación cuando entramos en estrés, cuáles son las señales que debemos detectar y cómo reaccionar.

  • Vamos a entender cómo nos comunicamos, cómo nos motivamos y cómo nos estresamos.
  • Vamos a descubrir cómo actuar.
  • Vamos a saber comunicar de forma eficiente.

Y nos entrenaremos para que se convierta en una verdadera competencia.

Sorpresa de los directivos que utilizan PCM® en su día a día

“¡cómo cambia la dinámica del equipo! ¡cómo Santiago hace por fin lo que se espera de él y cuando se espera de él! ¡cómo disminuye el ausentismo y el presentismo!”

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