Co-Développement
Posture ++
Condition claire de succès dans une session de co-développement : que le « client » ait confiance en sa capacité à trouver sa propre solution et que les « consultants » acceptent que le client doive trouver sa propre solution, sans lui imposer la nôtre.
Comment fonctionne le Co-Développement ?
On réunit un groupe de personnes en sessions de développement collectif.
Au cours de chaque session, un des participants va être client de la session et les autres joueront le rôle de consultants, travaillant sur la problématique du client grâce à un processus d’intelligence collective très puissant.
Au final de la session, le client construira un plan d’action qu’il pourra mettre en œuvre dans le temps d’intersessions.
Bénéfices individuels
Trouver des Solutions à des situations a priori impossibles, grâce aux apports des autres.
Aller plus vite et plus loin, découvrant au travers de différentes lunettes, d’autres manières de résoudre un problème ou de faire mon travail.
Aider à clarifier l’esprit des autres, par l’apport d’autres perspectives et non de solutions.
Bénéfices Collectifs et systémiques
Au sein du groupe, il y a un partage des « savoir-faire » de chacun.
Ecouter les problématiques de personnes qui travaillent dans d’autres départements, faciliter une meilleure compréhension du fonctionnement global et transversal de l’entreprise.
Aider à clarifier l’esprit des autres au travers de perspectives différentes, sans donner de solution.
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