Horse Coaching
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Horses & Coaching

Posture ++
Le cheval : générateur de prise de conscience dans un Processus de Coaching.
Le cheval nous interroge là où nous en avons besoin et nous aide à répondre. Il est génétiquement programmé pour déchiffrer les attitudes comme signes de communication : il nous invite à faire tomber les masques. La légitimité d’un manager ne se base pas sur son titre mais sur son attitude.
Horse Coaching
Une question d’attitude
Depuis son monde animal, le cheval a besoin d’établir une relation de CONFIANCE PARTAGEE pour collaborer. C’est comme ça qu’il garantit sa survie en cas de danger. C’est la raison pour laquelle il est très exigent en matière de CONFIANCE et nous donnera une réponse claire et instantanée à notre manière d’établir une relation, de proposer et gérer une collaboration.
Exemples de questions d’un leader
1.
Quelles sont mes aptitudes réelles en tant que leader ?
2.
Quel est mon niveau d’assertivité ?
3.
Quelle est ma capacité de mobilisation autour d’un projet pour le conduire à bon port ?
4.
Quel est notre niveau de cohésion en tant qu’équipe ?
Horse Coaching
Comment travaille-t-on ?

1. Après un temps d’information et de démonstration, nous cherchons à établir une relation avec le cheval, de manière totalement sûre, sous la supervision d’un coach équin.
2. Nous partageons le debriefing de l’expérience en analysant ce qui a fonctionné, ce qui a pu manquer, ce qu’il faudrait changer et/ou améliorer. On peut le faire au début ou au cours d’un processus de coaching.
3. On ne monte pas sur le cheval, il est libre dans le manège.
Aucune connaissance du cheval n’est nécessaire pour vivre l’expérience.
Horse Coaching
Comment vivre l’expérience ?
Individuellement
Lors d’une session de 3 heures :
Le cheval nous renvoie une perception de nos niveaux de :
- Estime de soi
- Assertivité
- Clarté dans nos demandes
- Impatience
- Gestion du stress et des émotions
- Réponse en direct
Collectivement
Lors d’une session d’une demi-journée, d’une journée entière ou plus selon l’objectif recherché :
- Le cheval perçoit immédiatement les incohérences du groupe, les tensions, les conflits, etc.
- L’expérience ouvre un espace d’échanges entre les membres d’une équipe pour partager des feedbacks et réfléchir sur ses postures : dans quelle mesure et comment facilitent-elles ou freinent-elles la collaboration ?
- On renforce de manière claire la cohésion d’équipe au travers du partage d’une expé
Un levier puissant pour développer :
Vos compétences comme manager, leader, communicant et pour pouvoir exercer une « Juste Autorité » (claire, exigeante, sans menace).
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