Horse Coaching
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Horses & Coaching
++ Postura
El caballo: generador de toma de conciencia en un Proceso de Coaching
El caballo nos cuestiona donde lo necesitamos y nos ayuda a responder.
Genéticamente programado para descifrar las actitudes como signos de comunicación: el caballo nos invita a caer las máscaras.
La legitimidad de un mando no se basa en su título sino en su actitud.
Horse Coaching
Cuestión de actitud
Desde su mundo animal, el caballo necesita establecer una relación de CONFIANZA COMPARTIDA para colaborar,
así se garantiza su supervivencia en caso de peligro. Por ello es muy exigente con la CONFIANZA y nos dará una respuesta clara e instantánea a nuestra forma de establecer una relación, de proponer y gestionar una colaboración.
Ejemplos de preguntas de un líder
1.
¿Cuáles son mis auténticas aptitudes como líder?
2.
¿Cuál es mi nivel de asertividad?
3.
¿Cuál es mi capacidad de movilización alrededor de un proyecto para llevarlo a cabo?
4.
¿Cuál es nuestro nivel de cohesión como equipo?
Horse Coaching
¿Cómo trabajamos?
1. Pasamos un tiempo de información y demostración, y luego establecemos una relación con un caballo, de forma totalmente segura, bajo la supervisión de un coach equino.
2. Compartiremos un debriefing de la experiencia analizando lo que ha funcionado, lo que pudo faltar, lo que habría que cambiar y mejorar. Puede ser el principio o en el curso de un proceso de coaching.
3. No nos subimos al caballo, él va por libre en la pista.
No se requiere ningún conocimiento del mundo del caballo para vivir la experiencia.
Horse Coaching
¿Cómo vivir la experiencia?
Individual
En una sesión de 3 horas:
El caballo nos devuelve una percepción de nuestros niveles de:
- Autoestima
- Asertividad
- Claridad en nuestras peticiones
- Impaciencia
- Gestión del estrés y emociones
- Respuesta en directo.
Colectiva
En una sesión de medio día, un día entero o más según el objetivo buscado:
- El caballo percibe enseguida las incoherencias del grupo, las tensiones, los conflictos…
- La experiencia abre un espacio de intercambio entre los miembros de un equipo para compartir feedbacks y reflexionar sobre sus posturas: en qué medida y cómo facilitan o frenan la colaboración
- Se refuerza de forma clara la cohesión de equipo compartiendo una vivencia emocionalmente impactante y reforzando la inteligencia cooperativa
Una palanca potente para desarrollar:
Sus competencias como mando, líder, comunicador y poder ejercer una justa autoridad (clara, exigente y sin amenazas).
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